6月11日，西安柳林酒業(yè)營(yíng)銷公司召開(kāi)2024年5月工作總結(jié)暨6月工作規(guī)劃會(huì)議。西安柳林酒業(yè)營(yíng)銷公司營(yíng)銷副總韓亮、西安柳林酒業(yè)營(yíng)銷公司行政總經(jīng)理董苗苗、西安柳林酒業(yè)營(yíng)銷公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉道貴，以及各銷區(qū)負(fù)責(zé)人共同出席會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議伊始，各銷區(qū)負(fù)責(zé)人分別就所在區(qū)域5月份營(yíng)銷工作、存在問(wèn)題以及建議措施進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)6月份工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。

營(yíng)銷副總韓亮發(fā)表講話

營(yíng)銷副總韓亮仔細(xì)聽(tīng)取了各銷區(qū)負(fù)責(zé)人的總結(jié)匯報(bào)，并發(fā)表講話。他表示，一是要熟練掌握公司政策，精準(zhǔn)分析市場(chǎng)，加大宣傳力度，把宣貫工作做到位；二是狠抓終端不放松，不斷提升服務(wù)水平、服務(wù)能力、服務(wù)意識(shí)；三是明確宴席的工作方向和重點(diǎn)；四是今年6月、7月、8月份的回款任務(wù)目標(biāo)的部署與下達(dá)；五是深入分析問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)不足，多提有效建議，尋求解決方案。此外，韓總強(qiáng)調(diào)，做市場(chǎng)、抓客情、鋪終端、干實(shí)事，經(jīng)過(guò)這5個(gè)月的艱辛整頓，各銷區(qū)整體氛圍和風(fēng)氣逐漸向好，所有人要集中心思干事業(yè)，錨定銷售目標(biāo)不松懈，全力以赴完成銷售任務(wù)。

行政總經(jīng)理董苗苗發(fā)表講話

會(huì)議最后，行政總經(jīng)理董苗苗通報(bào)了5月份各銷區(qū)車輛使用費(fèi)用情況，并發(fā)表總結(jié)講話。她表示，一是要提高工作執(zhí)行力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作。根據(jù)近期工作情況，各銷區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每日晨會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)召開(kāi)，工作執(zhí)行力得以大幅度提升，希望接下來(lái)大家持續(xù)保持狀態(tài)，各銷區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，以高效的執(zhí)行力，確保工作貫徹落實(shí)；二是各銷區(qū)加強(qiáng)公司制度培訓(xùn)，讓員工充分知曉確認(rèn)公司各項(xiàng)管理制度；三是以公司全局為重，對(duì)銷區(qū)員工進(jìn)行精準(zhǔn)化管理，在管理工作中要講究方式方法，及時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，多與員工溝通交流，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性；四是加強(qiáng)工作配合，踏踏實(shí)實(shí)做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，互相補(bǔ)臺(tái)，互促互進(jìn)，杜絕工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象；五是暢通晉升渠道，對(duì)銷量?jī)?yōu)秀的員工多進(jìn)行鼓勵(lì)提拔，不斷挖掘人才，及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

此次會(huì)議對(duì)5月份各銷區(qū)工作情況進(jìn)行全面復(fù)盤(pán)，并對(duì)6月份工作重點(diǎn)方向進(jìn)一步展望和規(guī)劃，大家各抒己見(jiàn)、暢所欲言，積極提出整改措施和建議，深度展開(kāi)溝通探討，共同為柳林酒迎來(lái)更好的市場(chǎng)前景而集思廣益。

錨定目標(biāo)不松懈，踔厲奮發(fā)勇向前！未來(lái)，全體人員必將以此為起點(diǎn)，勠力同心，以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向，以提升服務(wù)水平為宗旨，以口碑和美譽(yù)度為核心，踔厲奮發(fā)，砥礪前行，續(xù)寫(xiě)柳林銷量傳奇佳話，弘揚(yáng)鳳香白酒文化，助力陜酒振興！